课程背景  Course background

课程目标  Course objectives

1、掌握如何投资酒店，如何科学规划与设计酒店？

2、快速掌握新环境、新常态下酒店发展态势。

3、了解未来酒店的方向，明确酒店战略布局及定位。

4、全面系统梳理酒店各经营管理版块核心内容。

5、熟悉掌握变革之年酒店经营中的运营管理工具。

6、掌握酒店在前期策划阶段、工程筹建、开业筹备、开业后经营管理四个阶段一定要避开的那些“坑”。

7、掌握酒店新成本控制，酒店新节能降耗。

8、掌握酒店需要智能化升级与改造系统。

9、掌握酒店筹建阶段应如何科学地选择设施设备？运营阶段如何做好设备设施维护？

10、掌握在当前市场竞争激烈的环境下，酒店业现代市场的特点，运用有效市场营销方案，达到市场渗透最大化。

11、掌握酒店投资与管理中的必要知识，涵盖酒店各部门核心内容及其关系， 分析服务标准和质量管理。

12、快速达成自我修炼提升，充分掌握实战管理新模式，促进企业发展。

……

课程对象  Course object

酒店投资方/酒店业主代表/ 酒店总经理/酒店部门总监/酒店部门负责人及以上

授课形式  Form of instruction

内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练、多媒体、实地交流考察等。

课题一：新发展下管理人员现场督导

· 酒店新发展下现场管理中的痛点。

· 督导的角色认知

· 优秀督导人员必备的能力。

· 督导人员的职场十项修炼。

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课题二：酒店收益管理策略与实战方法

· 收益管理的基本概念。

· 市场细分和渠道管理实战。

· 价格优化和动态定价实战。

· 选择竞争群和解读STR报告。

· OTA运营管理策略。

· 模拟酒店RM团队：收益管理会议实战。

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课题三：财务成本控制及管理

· 酒店新成本控制概述。

· 直接成本控制。

· 运营费用成本控制。

· 成本控制其它关注点。

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课题四：人力资源管理宝典

模块一：人力资源规划。

模块二：招聘与配置。

模块三：培训与开发。

模块四：薪酬与福利

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收费标准和支付方式  Rates and methods of payment

单课题购买：1380元/课题（一期4天课程5520元）

注：

1、学费均不含住宿及膳食。

2、可试听课程，如不满意全额返还学费！！！详询助教老师。

账户名称：广东萨维尔特雷弗教育培训有限公司

开户行：中国工商银行恩平市支行

银行账号：2012-00900-93248-31574

学员收益  Student profits

1、组织一次实地考察交流（不含在课时内）。

2、考核通过颁发萨维尔/理诺士国际商学院结业证书。

3、享受英国萨维尔酒店集团信息化及联盟平台资源。

4、提供英国萨维尔酒店集团人才库平台资源机会。

5、老学员推荐本单位新学员入学，享受萨维尔国际商学院合伙人礼遇。

6、一年内享受讲师一对一在线指导工作。

7、如因特殊原因无法正常参训者，提前一周通知相关负责人后，享受下期课程一次免费补课机会 。

8、加入萨维尔国际商学院校友会，与学院历届行业精英交流、接收最新行业发展动态。

9、优先参加萨维尔举办的行业峰会及专业沙龙、实战型的业内专家、学者为校友诊断、答疑，解决实际问题。

10、学员企业在学习期间内与萨维尔国际商学院关联企业开展合作，满足条件，已支付培训费由萨维尔集团予以返还/抵扣。

证书样板  Certificate template

课程顾问：钟老师（18124943464/微信同号）

地      址： 广州市越秀区沿江中路313号康富来国际大厦五楼

邮      箱：sith@savile1868.com

课堂剪影  Class highlights